事例紹介

事業戦略

大手重工業における新規事業立案支援

大手重工業における新規事業立案支援

プロジェクト概要

ヘルスケア領域に向けた事業多角化を目指すクライアントに対し、領域知見を基にした市場分析および第三者目線による既存アセット評価を行うことで、マネタイズ可能性の高い領域の特定と参入戦略の立案を支援。

実装内容

・新たな事業の柱とするため、今後も成長が見込まれるヘルスケア領域への参入を目指していたが、広大なヘルスケア市場にどう参入すべきか判断できずにいた
・典型的な「モノ売り」を行ってきた企業であったため、昨今求められる「コト売り」のナレッジが社内になく、ニーズ起点での事業開発ができていなかった

プロジェクト成果

・ヘルスケア領域全体を把握する俯瞰図作成
・保有リレーションを活用した市場の最新動向調査
・エキスパートインタビューを基にした市場ニーズ把握
・市場詳細な活動を把握するバリューチェーン分析
・将来リスク回避のための市場変化予測
・市場ニーズを基にした既存アセット評価
・評価軸を明確にしたうえでの重点取組領域特定

Contact

お問い合わせ

受付時間:平日 10:00 ~ 17:00 土日祝日除く