サポート体制

現場任せにしない、定期フォロー体制

私たちは、配属して終わりではなく、その後の成長までを大切にしています。
営業担当だけではなく、現場経験のあるエンジニア担当者が定期的にフォローを行い、日々の状況を継続的に把握します。

プロジェクトでの不安や違和感、キャリアの方向性、技術的な課題まで。
大きな問題になる前に相談できる環境をつくることで、安心して現場に向き合える状態を維持します。

状況の変化や悩みは、働いていく中で自然に生まれるものです。
だからこそ私たちは、必要なときだけではなく、日常的なコミュニケーションを大切にしています。

「相談していいのかわからない」状態をつくらない。
それが私たちのフォローの考え方です。

スキルシート作成支援

IT業界では、スキルシートがキャリアを左右する重要な資料になります。
それはこれまでの経験や強みを伝える大切な資料です。
だからこそ私たちは、単に経歴を一覧化するのではなく、キャリアを整理する時間として一緒に作成していきます。

現在の経験を整理しながら、どのような強みがあり、次にどの方向へ進むのか。
市場のニーズや案件の傾向も踏まえながら、内容を定期的に見直し、今の自分の価値が正しく伝わる状態を維持します。

自分では当たり前だと思っていた経験が、実は大きな強みだった。
そうした気づきを言葉に変えることで、案件の選択肢や面談での評価は大きく変わります。

スキルシートを整えることは、単に案件を獲得するためではなく、
将来のキャリアを主体的に選べる状態をつくることにつながります。

納得感のある評価制度

私たちは、日々の取り組みや成長を正しく見える形にするために、一つの視点に偏らない360度評価を採用しています。

現場での実務評価だけでなく、営業担当から見た信頼性や、技術的な成長の観点も含めて総合的に確認し、半期ごとに振り返りとフィードバックを実施しています。

評価は結果だけではなく、成長の過程も含めて見ています。
だからこそ、努力や変化がきちんと給与やポジションに反映されやすくなります。

また、評価の結果だけを伝えるのではなく、どこが良かったのか、次にどの方向へ進むとさらに成長できるのかを明確にします。
そのため、自分の現在地と次の目標を理解しながらキャリアを積み重ねていくことができます。

昇給・昇格の機会は年2回。
成長のプロセスも含めて評価することで、納得感を持って前に進める環境を目指しています。